本局業務目前推動智慧化現況，摘要說明如下：
1.建照審查（預審、都審、都預聯審）無紙化、e化。
2.本局刻正於住宅發展處辦理之社會宅、合宜宅等局管新建工程積極運用網路、科技、智慧科技辦理工程設計檢討、工程施工管理與完工後的營運維護工作；相關智慧化軟硬體佈建計畫已委由中國科大團隊辦理。
3.有關工程施工管理之智慧化應用，舉例如施工中的環境感知器(噪音、粉塵)，發出警報後改善回報；另辦理建築物施工管理之品管紀錄ｅ化(無紙化)工作，將表報、照片、影響即時上傳網站與系統，可大幅提升施工品質管控成效；此外工地現場環境監控系統、人員出入管制系統智慧化…等措施，更能加強維護施工安全而降低工安意外之發生。
二、本局業務推展智慧化過程之經驗分享與願景–
1.本局前已建置許多關於建築物施工管理之智慧化感測元件，惟因元件與操作系統平台規格需求變化複雜，致實際執行尚未能充分發揮智慧科技之特長，祈能更有效瞭解相關元件產品規格之變化與合宜之軟、硬體設備建置運用，來透過大數據分析、物聯網資訊交流整合，以提升工程管理效能。
2.依過去經驗，在工程設計階段與施工初期計畫階段，智慧化工程管理平台，長因施工單位對現代化科技工具(如BIM系統)之陌生或無操作專業能力，以致未能發揮智慧化工具在資訊整合、訊息傳遞之優勢，殊感可惜，期盼工程業界一起努力、多加宣導、一起成長進步。
3.有關施工管理之品管紀錄ｅ化工作，除可大幅提升施工品質管控成效，透過資訊整合功能，可將其連結至工程材料檢驗與工程計價系統，簡化了相當多。
4.已經佈設之智慧化感測元件、操作平台界面…等軟硬體設施，在經年使用後，其損壞汰換或保養維修，應為發展智慧化過程應正視之重大課題，如何降低汰換率、降低維修人力與成本、降低維修頻率…等，亦應做為智慧科技系統應用時之重要考量因素。
5.不同業務間之智慧平台構建過程，資訊之揭露、通報、儲存為後續發展重點，所有資訊之運用應考量後續彼此間之相容、整合，蓋因不同業務領域間仍有其關連性，特別在災害應變、政策調整決策時，彼此關連之資訊傳遞與整合及時效性將為決策者相當重要之依循憑藉。
6.科技的進步日新月異，隨著3G、4G、5G時代的來臨，決策能力的提昇已落後於技術的發展，決策人員應積極培養運用智慧科技的能力，各層面、各領域的教育訓練有其必要性與重要性，各級政府應積極面對此一課題。